全體員工、廣大客戶、經銷商、供應商以及所有關心凌宇發(fā)展的朋友們:
大家好!
一元復始,萬象更新。新年的鐘聲已經敲響,值此新年來臨之際,我謹代表公司董事長李志敏及公司領導班子成員,向全體員工及家屬、離退休老同志、關心和支持中集凌宇發(fā)展的客戶、領導、經銷商、供應商以及各界合作伙伴們致以誠摯的問候和衷心的感謝,祝大家新年快樂,幸福安康!
2019年,是新*成立七十周年,也是全面建成小康社會的關鍵之年,*經濟發(fā)展面臨的內外部環(huán)境也更加復雜多變。2019年,在貿易保護主義抬頭導致全球經濟減速的大環(huán)境下,*經濟繼續(xù)呈現出穩(wěn)中向好的勢頭,經濟增長率居全球主要經濟體之首。而*堅持擴大對外開放、堅定維護多邊貿易體制、致力推動共建“一帶一路”,與世界分享發(fā)展紅利,給世界帶來更多機遇,成為世界經濟增長的重要引擎。國內方面,政府加大了逆周期調節(jié),國民經濟總體保持在合理區(qū)間,預計全年GDP增速會保持在6.1%左右。
2019年,在嚴峻復雜的大背景下,中集集團依托于產業(yè)轉型升級,依然實現穩(wěn)健發(fā)展,多個業(yè)務板塊亮點頻出。2019年中集集團新增了7項世界權威認證,已累計為“*制造”打造了20多項世界產品。中集車輛集團則是在7月11日在港交所正式掛牌上市,成為半掛車制造商股,也成為中集集團第四個獨立上市的平臺,在開拓資本化道路與擴大融資空間的同時,持續(xù)提升國際化管理水平,增加品牌溢價。在中集車輛集團CEO兼總裁李貴平先生“產品升級換代、產線轉型升級、組織重新構建”的18字戰(zhàn)略指導思想和凌宇董事會“減法”精神的指引下,在全體員工眾志成城地共同努力下,中集凌宇2019年全年經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高,達成了年初既定的產銷超過一萬臺的年度目標!預計全年將實現銷量同比增長23%;營業(yè)收入同比增長11%。毫無疑問,這是全體凌宇人用拼搏和汗水換來的亮眼成績單!在此,我代表公司管理層,向全體員工表達由衷的謝意,感謝你們一年來的辛勤勞動和付出!
2019年,在中美貿易摩擦激發(fā)宏觀調節(jié)力度加大,基建投資顯著提升,超限超載治理持續(xù)加強,部分區(qū)域國五國六提前切換,法規(guī)化輕量化趨勢明顯,行業(yè)換車風潮不減等一系列利好因素的影響下,全國的工程車市場延續(xù)了2018年火爆的形勢,行業(yè)發(fā)展延續(xù)了連續(xù)三年增長的勢頭!
2019年,我們通過前期市場調研敏銳地覺察到了行業(yè)強勢走高的趨勢,進而通過銷售人員配置調整、營銷政策完善、主機資源儲備、經銷網絡拓展等措施提早做好了準備,并輔以服務升級、金融升級、政策激勵升級等強有力的支撐,利用多樣化的形式加強與客戶的粘度,充分滿足了市場需求,推動了市場占有率的穩(wěn)步提升!
2019年,我們實時關注行業(yè)與政策法規(guī)的更新與出臺,以市場和客戶痛點為出發(fā)點,通過靈敏的市場對接和快速反應,在上半年適時推出重載型產品獲得市場青睞,并提前布局輕量化法規(guī)版產品,在下半年帶來了有效的增量。產品為市場服務的意識持續(xù)增強!
2019年,我們通過打造核心供應鏈生態(tài)系統,建立了快速高效的生產保障體系,確保了高峰期1600臺/月的產能;同時依托柔性生產模式,提升敏捷制造能力,快速響應客戶需求,各類產品交付周期均實現不同程度地縮短;標準作業(yè)、品質模塊的推行,創(chuàng)意功夫、TBP等精益工具的運用,不斷深化了精益生產管理模式,提升了產品品質,為客戶創(chuàng)造更大的價值!
2019年,我們不斷推動管理向精細化方向轉型。按照中集5S管理體系,開展商業(yè)計劃研討,輸出了清晰的年度經營規(guī)劃;持續(xù)進行精益ONE,優(yōu)化產品質量管控;自主開發(fā)的智匯平臺二期信息化系統順利上線,實現了業(yè)務人員自主下單,外部市場與公司內部信息傳遞快捷有效,流程時間大大縮短。
2019年,我們啟動了“產線升級三年規(guī)劃”,“天啟工程”一期項目順利實施,力爭通過模塊化設計和信息化驅動,用三年時間打造完成數字化產線,夯實數字化企業(yè)的基礎!
2019年,中集凌宇精彩的故事還有很多…
2019年,我們不懼風雨,也不畏險阻,始終圍繞年初制定的“一個目標,兩個增長,四個三年規(guī)劃”的總經理方針,不忘初心,牢記使命,用智慧和汗水克服了行業(yè)公告治理、因環(huán)保管控和產線升級帶來的產能嚴重不足等重重困難,這讓我們2019年的成績更顯來之不易!
嶄新的2020年已經開啟,變革將成為中集凌宇今年的主旋律!我們會繼續(xù)堅定不移的完成已規(guī)劃好的經營目標,力爭通過營銷、產品、制造、管理和成本等五個方面的舉措完成“三個升級”--制造技術升級、產品設計升級和管理模式升級。堅持培養(yǎng)能支撐公司未來發(fā)展的人才,堅持鼓勵實踐基礎上的理論創(chuàng)新,堅持發(fā)揮每一位員工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!
正如習總書記所說:2019年,我們用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行!
2020年,讓我們只爭朝夕,不負韶華,與變革同行,向進發(fā)!
洛陽中集凌宇汽車有限公司
劉寶山
2020年01月01日